新宝2

斗争是在比利牛斯 - 大西洋和兰德斯透博梅卡公司网站的收入之外增加工资的人员从事了六个月,这是新的,深刻的拒绝所有雇主的指导解释从每周我们永久派三小时罢工行动褒奖分为片每日十分钟几次,示威的地区,商业和工业的室前的规模和冶金的雇主室,聚会在工厂超过半年,透博梅卡博尔德网站,加索尔附近,专门从事涡轮发动机的制造,只见全社会沸腾的多数通过了大量高管与他们的同事们继续支持员工Tarnos landaise在其范围和持续时间内创造了前所未有的运动所有统一的工资增长要求自1995年12月开始在管理人员的工资的话,一个18个月内冻结的冲突仍然没有自十二月晚两年增加,使领导提出了一些建议保费它们被认为是微不足道的通过在12月18日的大会工作人员,“我们被欺骗了,”法官亨利·普拉特技术官员和工会官员工人力量“今天我们不再接受更低的购买力,因为人数再次达到高水平,同时最终减少了20%的工厂劳动力“对工资的不满只能解决这种新的心态驱动在一段时间内各类工作人员的“通过这个运动,最近否决的总体政策方向的现象公然说,”吉尔伯特Crohare,车间技术员说:信心雇主的战略选择透博梅卡的未来选举产生的CGT人员损失变得明显抹黑与1994年参与该小组的两个euvre计划裁员的实施特别是出现(少450周的工作),并于1996年(小于650)丹尼尔·尼恩,特纳和CFDT代表工人,回忆说:“管理层表示,它没有别的选择,有打算到组的未来”而今天,“即使是计划在年底前,缺乏工作人员,以应对积压是臭名昭著的”管理数字本身到158个新增就业岗位的部门需要单独生产,以应付增加的负荷,它要求临时并计划将其减少到33小时,超过1400人后,为700名员工的新的工作时间延长罗宾的法律规定工资损失(700至800法郎)每月),不信任员工平均对管理决策更加生动,当他在1996年12月获悉,自1988年以来拉比纳公司集团,透博梅卡公司的所有者的方向,决定处分的执行方案涡桨飞机计划装备该产品的空客A320的研究和发展,甚至通过重新聚焦在单涡轮发动机和任何生产多样化的放弃,选用获得国家”的提前偿还拉比纳公司继续担心透博梅卡的未来,“马克·伊里戈延说,在其他工会的同事批准负责工会CGT,他讲这个,因为破裂拉比纳公司小组,由知名销售透博梅卡公司的已发生的在其他地方作为汽车分包商“以前,我们必须处理产品开发策略,现在与Labinal一起,它是在cro的飞跃外部金融问心无愧,贪食大多数国外连续采集“这些选择的雇主现在以各种形式不同的工作人员弗雷德里克Pothon,设计工程师共享的质疑,说:”在我们的企业投资更有价值,我们的工作,我们的责任和技能都不再承认“他举例说,服务或部门的这些头说:”不太浮力比的管理决策之前“ 因为,他说,高管们面临着像其他员工对社会的新问题一样,“其中不乏有文凭的孩子”在CH“法师”错误的假期后,一个新的会议工作人员进一步行动的计划周二,1月6日ALAIN雷纳尔